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Staffing IT
Les projets avancent plus vite que les cycles de recrutement. Le staffing donne aux équipes accès à des compétences spécifiques pour une période définie. La différence tient à la façon dont la mission est coordonnée : périmètre, intégration, attention continue portée aux personnes impliquées, et une conversation honnête sur ce qui change à la fin.
Quand cela a du sens
- Un pic de delivery ou une fenêtre de migration dépasse la capacité permanente.
- Une technologie de niche est nécessaire pour une phase définie.
- Une absence crée un écart que vous devez couvrir sans compromettre la continuité.
- L’équipe souhaite évaluer une façon de travailler avant de recruter en conséquence.
Comment nous travaillons
Définir le périmètre du poste
Nous nous accordons sur la contribution, les attentes de durée, le contexte de travail et les critères de succès de la mission.
Sélectionner pour le contexte
Au-delà de la liste de compétences, nous regardons si la personne peut évoluer dans votre environnement : niveau d’autonomie, outils, rythme, langues.
Bien intégrer
Les accès, les aspects pratiques et une structure de première semaine convenus avec votre équipe. Les personnes que nous plaçons restent sous notre accompagnement.
Coordonner dans la durée
Des points réguliers avec les deux parties ; la prolongation, le transfert ou la fin de mission sont discutés tôt, pas à l’échéance.
Ce à quoi vous pouvez vous attendre
- Un périmètre de poste écrit avant la présentation de profils.
- Des consultants préparés pour votre contexte, pas seulement pour votre stack.
- Un coordinateur nommé pendant la mission.
- De la clarté sur les options lorsque la mission évolue ou se termine.
Des questions à poser
Des modalités salariées et indépendantes existent sur chaque marché, avec des règles différentes. Nous discutons de ce qui est possible dans votre contexte pays spécifique plutôt que de promettre un modèle contractuel universel.